借得東風(fēng)好行船—“延百”改革開放40年發(fā)展掠影
穿越歲月滄桑,劈逐改革波浪,“延百”著寫華章。

資料圖:20世紀(jì)70年代延吉第一百貨商舊貌

資料圖:20世紀(jì)80年代延吉第一百貨商店服裝柜臺(tái)
從只有一幢陳舊三層小樓的小百貨商店,發(fā)展到今天在全州開辦20家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),總營業(yè)面積39.2萬平方米,安置就業(yè)6400人,2017年總銷售達(dá)到23.3億元,上繳稅金8642萬元,2013、2015兩年企業(yè)納稅額都超過1個(gè)億的大商廈……改革開放以來,作為本土標(biāo)志性企業(yè)的延吉百貨大樓陪伴延邊人民共同成長,竭盡全力為廣大市民提供最好的消費(fèi)環(huán)境,以鏗鏘的步伐邁進(jìn)新時(shí)代,又在新形勢(shì)下不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)、開疆拓土,百尺竿頭再進(jìn)步,成為州內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壯大的縮影。
“延吉百貨大樓的前身,叫延吉市第一百貨商店。”說起“延百”這四十年的變化,在這里工作了38年的老職工金玉花很有發(fā)言權(quán)。她是延吉百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司商管部部長,1980年入職的她見證了“延百”改革開放以來的每一段發(fā)展歷程。“剛來時(shí),員工才500多人,商場營業(yè)面積僅有7000多平方米。”回想當(dāng)年,金玉花感慨萬千。她說,雖然那時(shí)改革開放已拉開序幕,但物資匱乏,商品不豐富。當(dāng)時(shí)的延吉百貨大樓雖是延邊最大的百貨商店,但銷售額卻不高,剛剛接近1000萬元。金玉花說,“那個(gè)時(shí)候,由于缺乏創(chuàng)新和活力,賣多賣少都一樣,工作熱情和現(xiàn)在沒法比。”

延吉百貨大樓股份有限公司夜景

延吉百貨大樓商場一角 李軍廣 攝
多年來,在改革開放的春風(fēng)吹拂下,特別是近20年來, “延百”鎖定“延邊第一店、省內(nèi)名牌店、國內(nèi)先進(jìn)店”辦店目標(biāo),以消費(fèi)需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,持續(xù)調(diào)整升級(jí),推出“中高低+快時(shí)尚”品牌經(jīng)營結(jié)構(gòu),逐漸形成了用高檔商品樹形象、中檔商品出效益、低檔商品吸客流、快時(shí)尚品牌吸引年輕消費(fèi)群體的經(jīng)營特色,商品種類越來越豐富,企業(yè)誠信形象越來越好,市場競爭力日益提高。
為改善消費(fèi)環(huán)境,增加體驗(yàn)配套功能,提升消費(fèi)者滿意度,2015年9月,延吉百貨大樓投資9.6億元打造的百利城購物中心投入營業(yè),邁出了由傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)向體驗(yàn)式購物中心轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。百利城休閑配套面積占比超過65%,引進(jìn)影院、健身、知名連鎖餐飲、地方民族特色餐飲、兒童娛樂、咖啡店、旅游產(chǎn)品等項(xiàng)目,彌補(bǔ)延吉百貨大樓的短板,很快讓廣大市民形成了“購在延百、玩在百利”的消費(fèi)習(xí)慣。近三年來,延吉百貨大樓累計(jì)投入4100多萬元,改造了八樓美食城、地下超市、家電賣場等,頗受消費(fèi)者歡迎。還投資190多萬元在兩樓之間打造了一條“民俗風(fēng)情街”,在核心商業(yè)圈形成一道亮麗的風(fēng)景線,為提升聚客能力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
借得東風(fēng)行大船。 經(jīng)過改革開放以來多年的發(fā)展和探索,“延百”已由當(dāng)年的百貨“小舢板”,發(fā)展為引領(lǐng)延邊緊隨國內(nèi)一線城市商業(yè)潮流的購物中心“大航船”,成為品牌商業(yè)地標(biāo),成為延邊的納稅大戶和安置就業(yè)大戶。
?。ㄓ浾?劉曉慧)

資料圖:20世紀(jì)70年代延吉第一百貨商舊貌

資料圖:20世紀(jì)80年代延吉第一百貨商店服裝柜臺(tái)
“延吉百貨大樓的前身,叫延吉市第一百貨商店。”說起“延百”這四十年的變化,在這里工作了38年的老職工金玉花很有發(fā)言權(quán)。她是延吉百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司商管部部長,1980年入職的她見證了“延百”改革開放以來的每一段發(fā)展歷程。“剛來時(shí),員工才500多人,商場營業(yè)面積僅有7000多平方米。”回想當(dāng)年,金玉花感慨萬千。她說,雖然那時(shí)改革開放已拉開序幕,但物資匱乏,商品不豐富。當(dāng)時(shí)的延吉百貨大樓雖是延邊最大的百貨商店,但銷售額卻不高,剛剛接近1000萬元。金玉花說,“那個(gè)時(shí)候,由于缺乏創(chuàng)新和活力,賣多賣少都一樣,工作熱情和現(xiàn)在沒法比。”

延吉百貨大樓股份有限公司夜景

延吉百貨大樓商場一角 李軍廣 攝
為改善消費(fèi)環(huán)境,增加體驗(yàn)配套功能,提升消費(fèi)者滿意度,2015年9月,延吉百貨大樓投資9.6億元打造的百利城購物中心投入營業(yè),邁出了由傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)向體驗(yàn)式購物中心轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。百利城休閑配套面積占比超過65%,引進(jìn)影院、健身、知名連鎖餐飲、地方民族特色餐飲、兒童娛樂、咖啡店、旅游產(chǎn)品等項(xiàng)目,彌補(bǔ)延吉百貨大樓的短板,很快讓廣大市民形成了“購在延百、玩在百利”的消費(fèi)習(xí)慣。近三年來,延吉百貨大樓累計(jì)投入4100多萬元,改造了八樓美食城、地下超市、家電賣場等,頗受消費(fèi)者歡迎。還投資190多萬元在兩樓之間打造了一條“民俗風(fēng)情街”,在核心商業(yè)圈形成一道亮麗的風(fēng)景線,為提升聚客能力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
借得東風(fēng)行大船。 經(jīng)過改革開放以來多年的發(fā)展和探索,“延百”已由當(dāng)年的百貨“小舢板”,發(fā)展為引領(lǐng)延邊緊隨國內(nèi)一線城市商業(yè)潮流的購物中心“大航船”,成為品牌商業(yè)地標(biāo),成為延邊的納稅大戶和安置就業(yè)大戶。
?。ㄓ浾?劉曉慧)
【責(zé)編 王春榮】
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